◆
Strategia i wzrost
Analiza rynku, model biznesowy, plan wzrostu i mapa inicjatyw na najbliższe kwartały.
Solventa Advisory wspiera zarządy i właścicieli firm w projektowaniu strategii, porządkowaniu operacji oraz przeprowadzaniu transformacji, które wytrzymują próbę rynku.
Powstaliśmy z przekonania, że dobry konsulting kończy się wdrożeniem, a nie prezentacją. Pracujemy ramię w ramię z zespołami klientów, łącząc analizę danych z praktycznym doświadczeniem operacyjnym.
Nasz zespół tworzą byli dyrektorzy operacyjni, analitycy finansowi i specjaliści od zarządzania zmianą. Dzięki temu rekomendacje, które przygotowujemy, da się realnie zastosować w Twojej firmie.
Wybierasz pojedynczy obszar lub łączysz je w spójny program transformacji.
Analiza rynku, model biznesowy, plan wzrostu i mapa inicjatyw na najbliższe kwartały.
Mapowanie i upraszczanie procesów, redukcja kosztów oraz wzrost przepustowości zespołów.
Budżetowanie, modele finansowe, analiza rentowności i przygotowanie do rozmów z inwestorami.
Wdrażanie nowych procesów, komunikacja wewnętrzna i wsparcie liderów w okresie transformacji.
Nie jesteśmy generalistami od wszystkiego. Specjalizujemy się tam, gdzie mamy realne doświadczenie wdrożeniowe.
Optymalizacja łańcucha dostaw i efektywności linii.
Marża, logistyka i skalowanie sprzedaży online.
Modele rozliczeń, produktywność i rentowność projektów.
Metryki wzrostu, retencja i model przychodów cyklicznych.
Organizacja placówek i efektywność operacyjna.
Analiza inwestycji i zarządzanie portfelem projektów.
Przejrzysty, czteroetapowy rytm pracy. Wiesz, co dostajesz na każdym kroku.
Bezpłatna rozmowa wstępna, przegląd danych i zdefiniowanie celów oraz zakresu projektu.
Głęboka analiza obszarów, wywiady z zespołem i identyfikacja kluczowych dźwigni wartości.
Konkretny plan działania z priorytetami, harmonogramem i szacowanym wpływem finansowym.
Wspólne wdrażanie zmian, monitorowanie wskaźników i korekty kursu w trakcie realizacji.
Ceny netto, bez ukrytych kosztów. Ostateczny zakres ustalamy po rozmowie diagnostycznej.
Szybki przegląd kondycji firmy i lista priorytetów.
4 900 zł/ projekt
Pełny program zmiany w jednym obszarze.
od 18 000 zł/ miesiąc
Stała współpraca dla rozwijających się firm.
wycena/ indywidualna
Średniej wielkości producent komponentów uprościł procesy i zredukował przestoje linii dzięki nowemu modelowi planowania.
Kancelaria doradcza wdrożyła nowy model rozliczeń i raportowania, odzyskując kontrolę nad marżą.
Marka e-commerce uporządkowała ofertę i logistykę, skalując sprzedaż bez utraty marży.
„Wreszcie doradcy, którzy nie zostawili nas z prezentacją, tylko zostali do końca wdrożenia. Różnica jest kolosalna."
„Konkret od pierwszego spotkania. Pokazali liczby, których sami nie widzieliśmy, i plan, który dało się wdrożyć."
„Profesjonalizm i partnerskie podejście. Rekomendacje były dopasowane do naszej realnej sytuacji, nie do podręcznika."
Nie. Rozmowa wstępna i diagnoza potrzeb są niezobowiązujące i nie wiążą się z żadną opłatą. Dopiero po niej proponujemy zakres i wycenę.
Diagnoza zajmuje zwykle 2–3 tygodnie, a pełen program transformacji od 3 do 9 miesięcy, w zależności od zakresu i tempa wdrożenia.
Tak. Współpracujemy zarówno z firmami zatrudniającymi kilkanaście osób, jak i ze średnimi przedsiębiorstwami. Pakiet dobieramy do skali organizacji.
Nie obiecujemy gwarantowanych liczb, bo zależą od wielu czynników. Ustalamy natomiast jasne wskaźniki sukcesu i rozliczamy się z postępów.
Tak, standardowo. Twoje dane i informacje o firmie traktujemy w pełni poufnie i chętnie podpiszemy NDA przed rozpoczęciem rozmów.
Zostaw wiadomość, a odezwiemy się w ciągu jednego dnia roboczego, aby umówić niezobowiązującą rozmowę.